(八十七) 筹备建立格瑞德2
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(八十七) 筹备建立格瑞德2

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    因为工作的原因,姜宇扬把具体事务交给了张小三。第一,统计龙芝村有多少村民愿意加入格瑞德公司,初步选定公司员工。第二,负责把厂子的各个角落打扫干净。接着姜宇扬打电话给苏海宁,抽时间办理成立格瑞德的有关事宜,不要忘了有时间到劳务市场,招聘有机加经验的人,可多选几人,便于从中选优。这可能难为了苏海宁,但没办法,姜宇扬他不能明目张胆地请假从事筹建格瑞德的活动,以防引出不必要的麻烦。那段时间,苏海宁忙的焦头烂额。

    果然不出师父所料,远大模具公司选定零部件供应商的最后一个步骤是实地考察,师父便把一个朋友的厂子给远大方看,凭着多年的老关系,供应商的资格最终算是拿下来了,然尚需一个月的考察期。当师傅告知有关过程时,姜宇扬对师傅感激之情无法诉与言表。接着是进料,购买相关的标准件。苏海宁以和义德饭庄招聘员工的名义分别接见了三位多年从从事机加的师傅,挑选了其中的一位师傅王利发,市铝制品工业公司下岗的,通晓机加与模具行业的许多知识,正合乎格瑞德的需要。姜宇扬和苏海宁经过协商,聘用王利发总管格瑞德的具体生产,月薪2000元。

    五月六日,正值礼拜天,格瑞德公司正式挂牌成立。在和义德摆筵宴宴请有关要人,初定苏海宁为格瑞德模具配件有限责任公司的董事长,姜宇扬为总经理,张小三为格瑞德的管理者代表,管理格瑞德公司的全部事务。

    之后,小三哆嗦着对姜宇扬说,“扬哥,我恐怕干不了,这干铁不同于揉面。”

    姜宇扬说,“怕啥,学呗,你能保准你一辈子只干餐饮的活?”小三无语。

    五月七日,格瑞德正式开工投产。格瑞德所从事的配件供应是模具的模座及及拉杆、交口套的标准件生产。自从承揽第一批订单之日起,姜宇扬就每天下午下班之后,必到格瑞德一趟,检查生产进度及产品质量。并对出现质量问题的员工进行家访。这种只有小学生才有的学习方式,使得大多数员工感到不好意思,在第一个月里,格瑞德公司基本消除了大部分产品质量问题,并取得了远大模具公司颁发的的信任度资格证明证书。格瑞德公司正式成为远大模具公司的配件供应商。

    在一天晚上,我宴请了远大模具公司的设备供应部长张立,龙芝村委书记刘志林,津城市滨江经济开发区管理委员会主任吴丽珍等,答谢各位对格瑞德公司的大力支持。

    自一九九五年六月份开始,远大模具公司的大部分模座及杆状拉杆、交口套的生产,均为格瑞德公司生产供应。而格瑞德又为此购进了ms540中走丝线切割机床数一台,液压刨bys60100一台,摇臂钻z3050x16一台,用张小三一句话来概括,这机加工的投入也太大了,要花这个本钱,咱和义德也上了三星档次了。姜宇扬说,没法,基础行业的投资是无法估量的,它的升值潜力也是无限的。另外,模座对应孔的加工按理说应该用坐标镗床,然而以格瑞德现在的实力,根本达不到,只能用摇臂钻床配钻、扩、饺加工。小三似懂非懂地点了点头。

    格瑞德与远大合作的第一个月,订单完成率100%,合格率100%。格瑞德月收益36万元。录用的20名员工月薪在满足800元的情况下,奖金最高达到300元之多。格瑞德实现开门红。

    作为格瑞德财务主管的苏海宁,迅速把财务报表呈现于姜宇扬面前。姜宇扬说,他只管生产与销售,财务的事儿,懒得去管。苏海宁说,在不明白收支情况下的生产,是盲目的生产。如此大的帽子他姜宇扬可戴不起!通过仔细的审核,格瑞德第一个月纯利润近8万元。这是姜宇扬和苏海宁始料不及的。但这一切利润都划归和义德的收益之内。用苏海宁一句话,是否该实行集团制,成立和义德工贸集团公司了。姜宇扬摇了摇头,一叶障目,不见森林。如果五年之后,企业的效益还是这样,他姜宇扬绝对没有二话。

    在姜宇扬的提醒下,格瑞德仍然以苏海宁的名义为公司总头管理一切事物,他姜宇扬在远大模具上班,第二职业的叫法在当时还很是隐讳。在第二个月开始,格瑞德已经开始承揽模具主要零部件的生产加工了。为此,姜宇扬单独会见了格瑞德的生产主任王利发。王利发年龄52岁。因市铝制品厂濒临破产,他适时脱离了这个吃皇粮的厂家。姜宇扬跟王利发说,模具上下模的制造能否承担起一块。他说,具体操作还可以,设计制造的数据方面尚缺乏。唉!懂操作,不懂设计制造。懂设计制造,不懂操作。多少年教育体制的弊端啊,姜宇扬算领教了!他不得不身体力行。

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